General Discussions
让我们变得个性化。你认为你比边缘领导好得多吗？好吧，这里有一些测试可以帮助您找到答案。如果你有点不足，还有一些给你的提示。
人们为什么要跟随他们的领导？
从长远来看，独裁者不是伟大的领导者。人们追随这样的领导者是出于恐惧，很少是出于忠诚。员工希望掌握自己的命运，最重要的是想了解为什么会采取影响他们的行动，即使结果对员工不利。
最佳领导者的特质
最好的领导者会与直接下属分享问题和替代解决方案，然后在决策中寻求共识。显然，也有例外。如果小组不能就行动方案达成一致，领导者必须采取行动，即使采取的行动是推迟决定，直到获得更 新西兰手机号码列表 多信息或达成共识。显然，紧急情况很少是在采取行动保护生命和资产之前寻求共识的时候。
和领导的步伐
在教育机构等非营利性企业中，决策速度通常要慢得多，因为执行董事、总裁或主席会尽可能征求社区的共识。许多首次加入非营利组织董事会的企业高管对审议速度缓慢以及由此产生的寻求共识的结果感到惊讶。特别是在大学学术界，独裁者校长或校长很少能在这个职位上持续很长时间。
员工授权
这条规则成为组织 DNA 或文化的一部分。整个组织的员工都希望能够提出建议，了解影响他们工作的决策的原因，以及对他们的环境有一些小的控制。
你的底线
毫无疑问，如果你采访大大小小的公司的员工和经理，你会发现那些感觉最受赞赏、最有生产力和最具创造力的人是被允许和鼓励参与影响他们工作的决策的人。
Like